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仓储管理定义和要实现的目标

发布人:发布时间:2013年4月24日
    1.仓储管理概念 仓储管理就是对仓库及仓库内的物品所进行的管理,是仓储机构为了充分利用自己所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、人事劳动管理和经济管理等一系列管理工作。
    2.仓储管理的目标从供应链一体化的角度来看,仓储管理不仅是对仓储业务活动与作业过程的管理,而且包括仓储的战略规划和以仓库定位为中心的物流网络设计与物流节点布局。其目标是实现储存合理化,合理储存的实质是在保证储存功能实现的前提下的尽可能少的投入。
    (1)质量标志物品的使用价值只有通过物流才能得以最终实现,而保证被储存物的质量,是完成储存功能的根本要求。
    (2)数量标志在保证存储功能实现的前提下有一个合理的数量范围。仓储管理的科学化和合理化程度,决定着仓储管理中的物品数量。
    (3)时间标志在保证存储功能实现的前提下寻求一个合理的储存时间,储存量越大消耗速率越慢,则储存的时间必然长,相反则必然短。在具体衡量时往往用周转速度指标来反映时间标志,如周转天数、周转次数等。在总时间一定的前提下,个别被储物的储存时间也能反映储存的合理程度。
    (4)结构标志储存的合理性可以从被储存物不同品种、不同规格、不同花色储存数量的比例关系上对其进行判断,尤其是从相关性很强的各种物品之间的比例关系上更能反映储存合理与否。由于这些物品之间的相关性很强,只要有一种物品出现耗尽,即使其他种物品仍有一定数址,也会无法投人使用。所以,不合理的结构的影响面并不仅局限在某一种物品身上,而是有着扩展性的。
    (5)费用标志仓租费、维护费、保管费、损失费以及资金占用利息支出等,都能从实际费用上判断出储存的合理与否。
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